1. Управление сроками при производстве СМР, отслеживание факторов, влияющих на критический путь
2. Управление качеством СМР (строительный контроль, контроль качества материалов и оборудования)
3. Управление рисками (что и почему может повлиять на сроки, как этого избежать или снизить вероятность наступления фактора риска)
4. Управление процессом выполнения работ в рамках контрактных обязательств Подрядчиков, в том числе:
- сроками поставок материалов,
- темпами выполнения работ,
- достаточностью ресурсов (людских, механических, финансовых)
- соблюдения Подрядчиками графика освоения бюджета СМР (контроль своевременности выполнения и оплаты работ)
5. Контроль сохранения стоимости (утвержденных бюджетных показателей), управление изменениями
6. Веденине платежного календаря, подтверждение обоснованности всех затрат (платежей)
7. Ведение регулярной отчетности и аналитики, в том числе управленческого учета проекта
8. Комплектация объекта
8. Подбираем и заказываем оборудование в соответствии с проектом.
9. Подбираем и заказываем мебель и предметы интерьера в соответствии с дизайн-проектом.
10. Проведение тендерных процедур, выбор исполнителей с учетом оптимизации финансовых условий
11. Управление процессами закупок и поставок в процессе комплектации объекта.