Управлением непрофильным активом Банка. Разработка концепции развития территории общей площадью более 4 га, управление проектированием, создание собственной для Заказчика службы Генерального подрядчика с "0", подготовка к реализации объектов недвижимости, подключение к ресурсоснабжающим сетям, разработка позиционирования компании Заказчика, как успешного девелопера проектов жилой недвижимости.
Эффективное управление непрофильным активом, собственную службу Генерального подрядчика и Технического Заказчика, реализованный в срок объект и 228 довольных жителей.
Объект сдан.